Testimonio. INVENTIVE

Trabajar con equipos internacionales nos ha ayudado a darnos cuenta de que no importa la procedencia o el idioma. Al final, lo realmente relevante son las ganas de crecer y la disposición a mirar y a mirarte desde otro punto de vista.

Testimonio. Autoexpress La Silla

Es un reto enfrentar un taller cuando el cliente te ha dejado muy claro que sus expectativas son altísimas y cuando sabes que has sido escogido entre muchas opciones.
Cuando al terminar te regalan palabras como estas se siente una gran satisfacción.

Te

Testimonio taller trabajo en equipo

Hay testimonios que nos emocionan. Gracias por confiar en el proceso y gracias a HACIENDA TOVARES por hacerlo posible.

Testimonio empresa.

Otro testimonio empresarial que nos llena de orgullo. Es verdaderamente satisfactorio ver como cada vez más equipos y empresas confían en nosotros y alcanzan sus objetivos.

Reportaje en SDP noticias

¡¡Hemos salido en la tele!!

Hace unas semanas vinieron a grabarnos mientras dábamos un taller en nuestras nuevas instalaciones. Fue un día muy especial con un grupo muy especial.
Aquí tienes el resultado:

Cuando al equipo le dan igual los resultados

Uno de los mayores fallos de los equipos es la tendencia de sus miembros a poner cualquier otra cosa por delante del objetivo y los resultados del grupo.

Los miembros de un equipo funcional estarán dispuestos a hacer sacrificios puntuales a nivel individual en beneficio del grupo, saben que si se enfocan en logar la misión de la empresa, y los objetivos generales, a la larga, cada uno de los individuos saldrá beneficiado. Continuar leyendo “Cuando al equipo le dan igual los resultados”

Mi equipo no asume responsabilidades

avestruz cabeza escondida

Antes de seguir avanzando ¿Qué es la RESPONSABILIDAD?. En el ámbito de los negocios y el trabajo está relacionada con la palabra inglesa “accountability”, que significa rendir cuentas.

Entendemos como responsabilidad la capacidad que tienen los miembros de un equipo de exigir y exigirse cuentas sobre su desempeño y conductas que pueden perjudicar al equipo. Continuar leyendo “Mi equipo no asume responsabilidades”

Mi equipo no está comprometido

llegar a acuerdoSegún Patrick Lencioni el compromiso en un equipo depende de dos cosas: CLARIDAD y ACEPTACIÓN. Un equipo funcional es capaz de aceptar una decisión incluso si alguno de sus miembros votó en su contra inicialmente y se marchan de las reuniones sabiendo que todos están de acuerdo en poner en práctica la solución que se acordó. Continuar leyendo “Mi equipo no está comprometido”